服务互联网助力电商化转型。宝钢集团电子商务平台从服务内部物流采购开始，不断革新传统钢铁流通生态。如今,已成功实现向“第三方”平台的转型发展。2013年，宝钢国际与宝山区市政府共同出资成立上海钢铁交易中心。上海钢铁交易中心围绕钢铁交易、信息、物流、金融、研发、再生资源等六大功能，实现跨所有制央企、民营企业、地方企业强强联合，形成以大生产、大流通、大市场为特点的钢铁供应链服务体系。同时,基于规模化的真实交易，形成钢材交易和服务的“上海价格”和“上海标准”。平台作为钢材业的淘宝，与宝钢、鞍钢、首钢、马钢、包钢、太钢等152家社会钢材生产制造企业保持稳定联系，与包括浙江物产、五矿集团、南京华能等在内的428家社会钢材贸易商保持长期现货交易。

　　工业互联网保障生产零宕机。宝钢设备检修有限公司针对宝钢大型装备管理服务的需求，运用工业互联网RFID技术和WSN技术，实现对备件全生命周期物流跟踪、连铸生产线设备点检维护及现场环境监测等服务。通过车间联网，设备状态数据实时进入MRO(维护、维修、运行)系统，实时分析展示、生成异常报告。同时，基于历史数据构建设备运行数据模型，开展状态分析和故障预断，及时调整备件库存。通过宝钢机械厂的系统应用，冶金流程生产维护水平提高20%、工业设备及备件利用率提高10%;降低设备故障率和维护成本，提高设备综合效率、降低公司年吨钢维修维护费用、降低事故成本，折合成相应产能，实现间接效益3000余万元。

　　互联网供应链协作催生新模式。EVI(供应商早期介入)是指材料制造商介入下游用户的早期研发阶段，充分了解用户对原材料性能的要求，从而为客户提供更高性能的材料和个性化的服务。宝钢集团很早就介入了汽车板EVI业务，通过基于互联网的产业链协作，建立了宝钢与汽车用户、科研单位的紧密合作关系，形成了一个完整的汽车板数据库。用户只要告诉宝钢需要多少辆某型号的轿车，信息系统就会在第一时间作出反应，根据需求驱动生产。